北美社交媒体免费培训如何完成品牌和用户的柔性连接？音乐行业涌动着久违的热情。演唱会、音乐节等线下演出井喷，补足了前三年线下体验的缺失。
现场演出聚拢了庞大的Z世代用户群，具有潮流文化属性以及丰富的情感与社交价值，再加上音乐天然的穿透力和共融性，也让品牌方看到音乐营销在全场景中穿透线上线下链路，以柔性的方式更好地与用户建立深度连接的可能。
8月15日，腾讯音乐娱乐集团（以下简称TME）发布了Q2 财报。 二季度，TME在线音乐非订阅服务实现稳健增长，商业化水平进一步提升，其广告服务依靠多元化的产品组合和创新的广告形式，对不同行业垂类的广告主均保持极高的吸引力。 由于丰富的IP组合带来广泛而多样化的目标受众，招商广告也吸引了各类品牌广告主青睐。
从财报来看，TME正在顺应趋势，挖掘音乐在营销领域的价值，从结果来看，通过用户洞察、内容协同与资源整合，音乐营销价值的挖掘也为音乐行业带来了新的增长机会。
内容与平台战略持续发力，TME搭建音乐营销的生态能力
线下演出恢复，年轻人借此寻找真实生活触点的需求变得急迫。站在品牌方的视角，线下演出可以完成目标用户的高度集聚，以音乐为媒，打造特定的文化氛围和体验，利于加速品牌对消费者心智渗透，特别是线下活动对消费者粘性的提升。
音乐成为品牌方的全新赛道，但要避免让音乐流于形式、成为转瞬即逝的话题噱头，更需要基于对泛乐迷群体和音乐内容的深切洞察，才能探索更有价值、更有效率的链路。
换言之，成功的音乐营销需要非常专业的操盘手，对音乐内容、资源整合、渠道能力、玩法创新都要求颇高。
从2023年Q2财报来看，TME基于内容与平台战略搭建起来的音乐营销能力，充分与品牌方的需求相match。
在横向方面，TME既能整合集团内部产品平台与推广资源，借助生态优势把品牌的音乐行动影响力放大，还能撬动全球性音乐IP、艺人等品牌单打独斗难以实现的资源进行联动，帮助品牌轻松实现破圈的营销效果。
在纵向上，凭借对音乐的专业度和对市场、品牌、消费者的精准洞察，TME能够很好地完成将品牌诉求转化成音乐内容的目标，持续输出满足不同人群，适配不同渠道的内容，最终丰富了品牌的表达，增进品牌和用户的沟通和理解。
值得关注的是，腾讯音乐2023年第二季度在线音乐付费用户数在6月突破1亿，再创新高，在线音乐服务收入首次超过社交娱乐服务。 这就意味着，TME除了多年用户服务经验，更积累了庞大的优质音乐付费人群，这为精准洞察用户消费习惯、建立音乐营销机制提供了充足的分析样本。