2023版亚马逊培训课程营销业务.在政策与市场的双重影响下，房企对内部运营管理的要求越来越精细.
维持自身经营的持续稳健发展，提升内功，向管理要红利，成为各大房企当下的管理要点。
如何提高营销费效，控制营销预算发生节奏可控，结构合理，进而做到事前规划管控，精准投放…..等等内容，是各房企营销业务谋求破局的必然选择。
通过数字化营销变革，借助企业数字化能力进而更好的去服务企业经营决策，成为各房企的必然选择。
为了顺应市场变化和行业未来发展趋势，高效响应M集团数字化建设的倡导，M地产与山东明源云进行合作，通过地产营销业务数字化体系打造，驱动营销精细化管理再升级。
要点一 ：规范跟客动作、提高跟客效率
借助移动端应用，销售人员一人一账号，手机端实时录入、实时跟进回访，自动回收逾期未跟进客户，做好客户信息安全保密的同时，保障跟客流程和跟客动作的标准化、规范化。置业顾问跟客信息在线留痕，当置业顾问发生变化涉及客户信息交接时，基本情况及历史跟进信息一目了然，避免了置业顾问的重复做功，提升跟客效率与跟客质量。
要点二 ：数字量化业务能力，赋能管控提质
借助智慧案场工具，周期内的来电、来访、跟进、认购、签约明细实施掌控，支撑基于项目、置业顾问等不同维度分析案场接待量、接待效率的量化分析，营销经理可实时了解项目电访数据、成交数据、转化率趋势及置业顾问业绩情况达成、客户转化能力评估、渠道分布分析，通过实时掌握案场数据，复盘案场工作，并以此制定相应的策略，加强销售SOP管理，提升案场整体水平。
要点三 ：多维度分析，支撑精准投放
多维度数据分析，查看客户画像，自动统计渠道来源，为品牌传宣、投放、活动策划提供更加精准的数据，为营销策划准备提供数据支撑。
数字化变革不单单是进行管理的精细化变革，打造便捷、高效的业务应用支撑平台，基于业务流程打造全线上客户交互及交易平台，可有效降低销售成本，增强客户体验也是本次营销升级变革的一大重点。
本次营销业务升级在交易环节实现M家小程序、ERP销售系统及电子签章平台的在线互联，从客户端到业务端，实现了交易流程的电子化，大大提升了客户体验。
客户基础资料填写自动化：案场配置身份证读卡器，从认筹/认购阶段开始，置业顾问可借助身份证读卡器一键读取客户的身份证件信息，提高客户基础信息录入效率及质量。
协议模版在线固化，签章电子化：系统固化认购协议模版，置业顾问将交易单信息填写完毕后，ERP系统自动生成电子协议并推送至签章平台发起线上电子协议的签署，同时将签署链接以短信的形式推送给客户，客户通过链接地址在经过实名认证后即可在线签署电子协议，签章后台自动盖章并完成协议的电子存档，客户可通过M家小程序查看电子认购协议，真正实现了交易签署过程无纸化，也节省了以往传统模式下客户必须来现场签约的情况，提高了交易闭合效率。
交易过程中涉及到的退号、退房、换房、增减权益人等变更场景，在变更申请流程审批通过后，会自动生成电子解除协议，并将解除协议签署链接以短信的形式推送给客户，客户完成签署后，方可执行变更操作，以此来确保变更流程的合规性。